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第21章 岂能饶他3（第1页）

“关总，如果我们把市场全部给你，加上你们的其他用户，昌达公司有这么大的生产能力吗到时候要是因为你们供货不及时，耽误了我们的使用，这个风险谁来承担呢”

老王不愧是多年的企业经营者，考虑问题非常周到。

　关云天也是胸有成竹，他端起面前的茶杯呷了一口，“王总考虑事情总是很细，这令人钦佩，不过在约请你见面之前，我们已经做好了扩产的所有准备，包括资金和场地，马上就要开工建设。

我们计划在现有基础上，把帘子布的产量扩大一倍。”

　交谈至此，老王对关云天不得不刮目相了，“哟，要说考虑事情周密，我跟关总根本不在一个档次。

你是不打无准备之仗，在进入市场之前，利用自己的有利条件先把价格降下来，以价格优势使自己处于竞争的有利位置；在决定扩大市场占有率之前，又事先做好了扩产准备，避免了今后出现手忙脚乱的尴尬。

以这样的方式经营企业，在我碰见的企业管理者中，你是第一个。”

　“王总过奖了，要论做企业，在你面前我还是个学生，你的很多经验都值得我学习。

王总，咱们还是回到前面交谈的话题上，你认为老许也能把价格降下来吗如果他不降价，对于老许的东华公司，你最终打算怎么做”

关云天想让老王当场表态。

　老王以前对关云天根本不了解，只觉得对方是个靠关系做企业的愣头青，通过当晚这番交谈，他对关云天有了充分的认识，认为面前这个年轻人有知识有文化，说话办事有分寸，善于审时度势，把握机会，是个少见的企业管理者。

在恒源公司这个平台，老朋友许建章遇到这么个竞争对手，只能自认倒霉，自求多福了。

　“根据我和老许的关系，要是能降价，他早就降下来了，所以这件事我根本用不着问他。

可是关总，即使我们把市场全部给你，也要一步步来，不可能突然之间完全将东华公司拒之门外，毕竟许建章是我多年的老朋友啊”

老王这算答应了关云天的要求。

　“完全应该这是人之常情，可是总得有个时间限制吧，你们准备一年还是半年向东华公司关上大门”

关云天想得到一张时间表。

　“我们把在东华公司的采购量逐月递减，这个过程，我想怎么也要一年左右吧”

　“最多一年，拖泥带水对谁都不好。

王总，道理明摆着，你们在东华公司少采购一点，生产成本就能降低一点。”

关云天再次强调利害关系。

　“关总，道理无需多言，就按你的意思，过渡期一年。”

　针对东华公司的反击，关云天旗开得胜，远在异地的许建章却浑然不知，但在关云天来，这才仅仅是开始。

　有了在恒源橡胶公司的成功经验，关云天如法炮制，用了不到半年时间，就把许建章的东华公司彻底逐出了富源县的市场，而在富源县的四家用户，占了东华公司百分之六十的销售份额，这对老许的打击可想而知。

　其实在恒源公司减少进货的第二个月，许建章就跑来找他的老朋友打听原因，老王也没有多说，只是告诉许建章，另外一家供应商把价格降低了百分之七。

　“哪家公司敢以这么低的价格出货”

许建章显然不相信这一事实。

　老王本来不想提及昌达公司，但面对老朋友的质疑，他只能如实相告，“我们本地的昌达公司，人家一开始的价格就比你们便宜百分之五。”

　听到这里，许建章啥都明白了，原来表面上不动声色的昌达公司，已经专门针对自己，悄悄在背地里下手了可这个昌达公司把价格放得这么低，他们难道只想赔本赚吆喝吗当着老王的面，许建章自言自语道“这个价格出货，昌达公司能挣钱吗”

　“哼，开始我也怀疑，后来通过了解才知道，你们的平均利润为百分之十，人家即使降价百分之七，也能达到行业的平均利润，你说人家挣不挣钱”

老王解释道。

　“他们是怎么做到的难道在生产过程中偷工减料”

老许继续怀疑道。

　“老朋友，这话可不能随便说，你怀疑人家偷工减料，你拿不出任何证据，而且昌达公司的产品质量在你们之上。

据他们讲，昌达公司的低成本，来自于领先的工艺技术和先进的管理理念。”

　“嗯，”

老许呻吟片刻，“这倒有可能，不过，他们从我这里抢去的市场份额，以他们的产能，到时候供得上货吗”

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