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第81章交底（第1页）

马速继续给李志国讲述自己的发展构思：

“当然，公司只经营非数控机床，是暂时性、近期的业务范围。

中期视那边的发展状况，以及技工培养程度。

届时我们的产品线，可以扩展到21世纪初数控机床等设备领域。

但这需要一个过程，因为现阶段，那边非数控机床的需求量十分巨大。”

既然要从事机械设备维修、翻新业务，马速这段时间，即便对理工科类知识不感兴趣，也不得不出于职业道德，学习了一些机械行业的基本知识。

当然，他重点还是研究国内机床发展历程、机械设备技术发展路径、国家政策导向等方面。

尤其是新华国建立后的，机械工业发展状况，从而有的放矢地向《四合院》时空输送机器设备。

新华国成立时，全国机床保有量仅有9.5万台左右，大多都是废旧、残缺等无法运到弯岛的废弃设备，只有极少量是地下工作者，号召工人兄弟，尽量保护下来的完整设备。

那时候，国内无法自行生产，不得不从国外进口。

仅1950年进口的各类机床就高达11115台。

几乎都用在机床工业建设上，为此还组建了十几个骨干机床厂。

1952年，金属切割机床年产量仅1.37万台，只有沪上、奉天、春城等城市少数企业，有制作非常原始的皮带车床的能力。

这年年底，华国改造和新建18个机床厂和四个工具厂，确定产品分工与发展方向。

俗称“十八罗汉、四大金刚”

，形成了行业的骨干。

在国民经济恢复时期，机床行业共向全国提供30个品种，24500余台机床。

1953~1957年“一五”

期间，拥有了机床、工具、机床附件、砂轮制造等34個生产厂，组建了机床行业的8个研究院所。

同时，又在骨干企业建立车床、铣床、磨床、钻镗床、齿轮加工机床、重型机床、插拉刨锯床、自动车床、仪表机床等专业产品研究所。

科研基地的建立，为华国机床技术和产品发展起到有力的推动作用。

“一五”

期间，机床主要采用前苏国图纸或仿制品达到204种，累计向全国提供了10.4万台机床，主要服务于国家的重工业和机械工业的建设。

1958~1962年“二五”

期间，重点发展重型机床、精密机床、锻压机床等门类，机床产业实现基本齐全；专业研究院所达到37个，具备了提供大型、精密、高效机床和专用机床的能力，为华国汽车、拖拉机、内燃机、轴承、电机等行业提供了大量的装备。

（）;（）　　集全国之力，组建的研究院所发挥了重要作用，到1962年底，全国机床仿制品比例从“一五”

期间的78.5%下降到33.2%。

国民经济发展和国防建设对高精度精密机床需求日益增长，当时国内还不能生产高精度精密机床，国外进口没有外汇支持，欧美又技术封锁，原苏国也中止供货，只能自力更生。

全行业组织“会战”

，到1965年底，累计掌握的高精度精密机床品种达26种，华国有了高精度精密机床产业。

但是，发展过程中，难免出现了一些问题。

在1958~1960年期间，全国各行各业都在大量扩产，忽略了产品的质量。

1958年机床产量是1957年2倍，1960年是1957年的5倍，随后的1961~1978年，在盲目追求产量的同时，对技术发展也开始忽视，产业发展受到了很大的影响。

1961~1978年生产的164万台机床，合格率仅有60%，浪费了大量的资源。

简单总结，马速面临的状况是，短期内那边时空无需对市场精准把控，机器设备的性能要求也不太高。

所以给马速在现代时空的公司，前期经营留下了极大的弹性空间。

换言之，几乎任何机器设备，只要能恢复正常使用，在那边时空都是属于先进设备，只要策划好合理的说辞，销售完全没有困难。

从历史数据可以分析，自家公司即使每年向《四合院》时空提供各型号机床等设备3000台，对庞大的华国工业体系而言，也是杯水车薪。

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