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第14章 自知之明（第2页）

......

三天以后，听说“酰化”

岗位采用新工艺的第一批产品出来了，车间主任老杨主动跑到方翰民的临时办公室，向他打听有关情况。

“这是化验室刚送来的产品化验单，主任，你看看吧。”

方翰民把手头一张不大的表格递给老杨。

接过化验单，老杨仔细看了两遍，由衷赞赏道：“各项指标跟你们前段时间做试验的结果差不多，尤其是产品纯度，达到了98.5%，比原来提高了三个多百分点，这很了不起！”

“其实这都在预料之中，因为前段时间的试验也是在同样大的设备中做的。”

老杨点了点头，继续打听，“其他结果呢？收率怎么样？”

“因为第一批产品的数量统计还没出来，暂时还无法计算收率指标，不过我觉得无论产品纯度还是收率，都应该稳定生产几批以后，才能得到真实可信的数据。”

前世的方翰民是RGP公司新药创制中心项目主管，作为一名研究药物的科学家，他格外看重数据的真实性。

“对，是应该等生产稳定以后，再统计各种数据，不过说实话，我真有点等不及了。”

老杨的心情既有喜悦，也有期待。

“主任，你就放心吧，我觉得新工艺的效果应该不错，因为我们此前已经在同一规格的设备中，用试验验证过了。”

方翰民一方面想给老杨吃下定心丸，另外，对于这种在前世已经非常成熟的工艺，他非常自信。

果然，稳定生产四个批次后，方翰民根据化验室提供的结果和车间统计人员提供的各项数据，他不仅计算出每一批次的产品收得率，而且还计算出所有原材料的消耗定额。

把这些数据汇集于一张“‘酰化’工段生产统计表”

中，方翰民把这张表格送到车间办公室，让老杨和老吴过目。

老杨只看结果，对其他数据不感兴趣，只用了十来分钟，他发现四个批次的产品纯度，最低的一批是98.15%，最高的一批竟达到了98.8%，这令他非常鼓舞！

当然，老杨更在意各批次的产品收得率和原材料消耗，因为这直接关系到产品成本。

四个批次的数据中，收率最低的批次为94.5%，最高的一批为96.2%，而各批次原材料消耗，跟该批次的收得率成相反的关系。

看完手中的表格，老杨将其递给对面的车间技术员老吴，“这是‘酰化’岗位采用新工艺的头四批产品的各项数据，你看看吧。”

老吴虽然没有完整的本科学习经历，但他毕竟是一九七零年毕业的大学生，现在又是二车间技术员，所以，他对这张表格的关注范围更加广泛，不仅对每批次结果感兴趣，对过程中的关键数据照样看得很仔细，一旦发现有疑问的数据，还亲自动手验算一遍。

从头到尾看完这张表格，老吴足足用了两小时。

“看完了，感觉怎么样？”

（）;（）　　老吴显得十分淡定，脸上没有任何高兴的表情，“跟前段时间的试验结果差不多，不过这也可以理解，因为试验就是在大设备里做的嘛。”

“我认为结果相当不错，如果以这几次的结果推算，‘酰化’岗位的生产成本将下降一大块！

咱们是不是应该把这件事正式向厂里做个汇报？”

老杨喜悦的心情溢于言表。

“随便，那就抽个时间向厂里汇报一下吧。”

生产过程各项指标稳定以后，车间领导没有别的说法，方翰民自觉地把工作岗位搬回“酰化”

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