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486公平与不公（第2页）

都是场面上干场面事，有些事儿哪怕知道不对，也是要办。

何雨柱能做的也就是一个有来有往而已。

也就是说，何雨柱混来混去，混成了跟李主任一样的玩意。

吃吃喝喝，迎来送往，牵线搭桥，

这些事该干的都得干，不干就有点得罪人了。

而且何雨柱干这些事，厂里领导，也就是李主任还相当支持，毕竟得好处的，不止是何雨柱个人，家具厂轧钢厂也能得到好处。

比如去年年底，关外那边就特批给轧钢厂了十几吨大米。

摊到每个人头上也就一人两三斤的样子，但这玩意也不可能每个人平摊，基本上在组长以上就被平分了。

自然是花钱买的，但就是这样，那些有资格分米的，也是乐得跟什么似的。

这也是李主任跟杨厂长办事方法的不同。

如果杨厂长处理这批东西，估计就是大家一人分一斤，其他全部被杨厂长拿去做人情了。

看上去好像是杨厂长更加公平一些，但公平了却不一定得人心。

大家只会记着杨厂长拿走的那一大半，而不会看到手里分的那几斤。

反而像李主任这样，就顾着一个厂子里的骨干，让这些骨干们享有一点不同于普通工人的特权，那么这些人自然就对李主任归心了。

出身不同，眼界就是不同。

李主任有他岳父那么一个大靠山耳濡目染，自然知道抓厂子就得抓架构。

而杨厂长出身基层，一步一步的爬了上来，却是忽略了中底层管理者对于管理的重要性，也忽略了人性的恶能恶到什么程度。

书上说的是“不患贫唯患不均”

，但绝大多数时候，这个“均”

才会造成最大的不满。

车间主任管几百号人的生产，你让他跟普通工人一个待遇，不满是肯定的。

就像一个技术相当好的工人，你让他跟那些什么都不会做的工人拿一样的工资，不满也是肯定的。

没有选择之前，大家都会隐忍。

但稍微有点风吹草动，那些享受公平的的普通人只会选择旁观，选择跟风。

而跟风的，就是那些基层管理者，就是那些技术好的能人。

因为杨厂长选择的公平，并不是绝对公平，他自己就站在特权的那一档。

然后所有人才是另一档，这种公平自然让大家感觉不公平。

何雨柱其实一开始也跟杨厂长那套差不多，不过家具厂跟轧钢厂不同的地方在于，它就几百人，什么事都可以微调。

谁家难一点，谁有真本事，都能顾得上。

但要说何雨柱的真本事，也就管理这种小厂子，真要把他推上轧钢厂主任或者副主任，估计还不如杨李二人。

但凡厂子上了万人，管理办法绝对跟小厂子不同。

什么事情都亲力亲为，那得累死。

至少以现在何雨柱跟李主任的关系，如果两人换个位置，何雨柱是肯定要想办法把李主任搞掉的。

不会像李主任这样，哪怕再讨厌何雨柱，可就是因为何雨柱有用，便还是见面笑嘻嘻的，还是包容着何雨柱。

也就因为此，哪怕何雨柱防着李主任，却还是拒绝不了李主任借着他跟关外那帮人拉关系的事情。

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