第58章 天八集团话术演练（第1页）
天八集团的培训开始的如火如荼，投资部老总李强重点给我们讲了天八集团投资的项目，河底捞火锅是天八集团孵化的成功案例。
投资这个项目的客户，投资收益率很高，河底捞火锅在全国分店很多，成熟的商业运营模式，给河底捞火锅带来了不菲的营收。
天八集团在股权投资市场里面，餐饮行业里面孵化成功案例河底捞火锅，给投资河底捞火锅的客户带来不菲的收益，作为天八集团股权投资的成功案例。
李强总重点介绍了这个项目的背景，投资的股权比例，以及客户的投资收益率。
看的彭林对于天八集团的股权投资是非常认可，尤其是在投资市场里面找到好的项目长期投资，体现了股权投资公司天八集团的实力。
天八集团在能源，军工，餐饮，人工智能领域的项目非常多，能源上面投资中东石油，和石油公司强强联合，天八集团拿的一手资源，提供这个股权投资平台给到客户，原始股的收益非常高，只有抢占原始股投资平台，才能第一时间抢占高收益。
天八集团的共享经济核心就是为了给客户提供优质的投资项目，经济下行的情况下，天八集团投资收益逆势上涨，体现了天八集团掌舵人的眼光和实力。
彭林对于掌舵人非常认可，认为掌舵人越了老黄很多，在天八集团这个共享经济平台上面，掌舵人带领员工和客户共同致富。
李强总分享了很多案例，让我和彭林觉得天八集团共享经济做的确实很好，掌舵人找到更多的优质项目，可以让客户在投资的过程中，可以赚到更多的收益。
最重要的是优质项目都有天八集团去把关，通过严格的审核后，才会拿出来给客户做投资，股权投资比例也是严格限制，讲究良性的展，从而给了更多的中小投资者更多参与市场经济的机会。
李强总重点讲了，好项目需要大家投资，才能收获更多的份额，众人拾柴火焰高。
天八集团在全球化的过程中，给客户提供更多的投资机会，总裁也是和中东领导人是哥们，才能拿到这么多的石油项目。
大家可以看到总裁和中东领导人的合影，关系非常亲密，只有这种关系才能拿到优质项目。
李强总培训完以后，公司营销总钟总给大家做话术营销培训，基本上是一环扣一环，大家认可了天八集团的投资项目，才能更好的融入到营销培训里面，只有员工从心里去认可好项目，收益率高，才能更好的宣传给客户。
李强总重点讲了一下，集团拿到这么好的项目，员工也可以投资这些项目，公司考虑到员工的经济情况，拿出一部分份额给到员工去投资，只有员工投资了，才能更好的打动客户。
客户看到内部的投资项目，员工都是踊跃的投资，客户对于项目的认可度更高，投资的金额也会更多。
天八集团对于业绩做的好的员工奖励非常丰厚，天八集团上分的员工，有一年干亿的员工，提成都ooo多万，总裁直接奖励了一套o平徐汇区的房子给到员工，市值接近ooo多万，天八集团对于优秀的员工，总裁是舍得给钱的。
只要大家在天八集团努力搞业绩，房子，车子，票子都有，天八集团每年都会奖励员工房子，车子，实打实的实物奖励，充分体现了天八集团对于员工的辛勤付出的回报。
彭林听的热血沸腾，天八集团给员工这么好的福利，这么好的公司值得辛勤付出努力。
钟总讲了公司项目和员工可以拿到的，突出了营销人的特点，公司给了好的产品，好的奖励，提成丰厚，更需要我们努力打拼，挖掘更多的客户投资天八集团的股权投资。
好的股权投资项目传达给客户，让客户感受到天八集团的真诚，带着我们身边的高净值客户赚钱，让客户对于天八集团的投资更有信心。
成功案例很多，很多听来是故事，客户不投资，对于你们来说就是别人的故事，客户投资赚钱了以后，你再讲给其它的客户就是你的故事。
张开嘴，迈开腿，让客户感受到你的诚意，这样才能更好的让客户信任你，信任天八集团这个平台，才能让总裁的共享经济走的更远。
总裁呕心沥血的打造了共享经济平台，服务更多的中小投资者，让更多的中小投资者可以在天八集团实现盈利，在天八集团没有难做的生意，天八集团搭建的共享经济平台，给投资股权的客户提供了丰富的人脉资源，投资ooo万的客户，可以加入天八集团提供的老板人脉圈里面，天八集团也会促成会员单位之间的互相合作。
客户投资天八集团的项目，不仅可以赚钱，同时提供了更多的合作机会，投资天八集团的股权投资，就是投资企业的未来。
天八集团的分红非常可观，客户投资一次后就会爱上天八集团共享经济平台，实现财富事业的双赢，天八集团打造的平台就是给客户的福报，只有天八集团这种公司才能打造百年老店，更好的服务更多的优质客户，实现员工，投资者，社会，三方面的共赢。
天八集团的使命是，让更多的中小投资者进来天八集团这个优质平台，投资天八集团的股权投资，让更多的中小投资者赚钱。
钟总的营销话术培训，对于我和彭林来说受益匪浅，公司经过包装后，再差的公司都可以有很多的业务。
只有通过对公司的宣传，才能有更多的客户认可了解公司，才能有更多的客户投资共享经济平台，实现财富增值，人脉的扩圈，实现事业的丰收，通过天八
集团链接所有的客户，让天八集团成为下一个阿里，总裁的使命就是让共享经济成为市场经济主流。
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