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第十四章 成面大王第一步（第2页）

说:“会，谁都天生就会，和平给你参谋吗？你现在就去订牌匾，办理营执照，整理仓库等事！

也马上做好销售方案！”

王花听到，马上就安排整理仓库，然整理资料，证件，带着王平就出去了，只留下一脸惊讶！

错，王贵花办事井井条，慌乱，知道挥王平脉，果然用错！

办法，只好坐在王平办公室里，实实做起了销售方案！

坐在办公桌前，手中握笔，书写着关于规划书一切。

目标将前世营理念与民国时期大上海时代背景相结合，推出花牌面，片繁华都市带新消费热。

先，深入分析了民国时期大上海市场环境。

个城市，作当时中国济、文化和时尚中心，汇聚了各种各样消费群，从富商、知识分子到普通市民，他们需求都需要考虑重要因素。

同时，也注意到了民国时期社会变革和新兴生活方式，些都将影响到产品设计和销售策略。

基于些分析，提出了以下具体规划步骤：

一、产品定位与设计

花牌面将定位高端、优质面品牌，以足大上海消费者对品质生活追求。

在产品设计上，将结合民国时期生活方式和饮食习惯，推出适合当地消费者口味和需求面产品，推出高筋，中筋，低筋等各和口味面。

、品牌建设与推广

在大上海个充活力和创新城市，品牌建设至关重要。

将通过举办各种活动、与知名商家合作、利用广告报纸宣传等多种方式，提升花牌面知名度和影响力。

同时，也会注重与消费者互动，了解他们需求和反馈，以便断优化产品和务。

三、销售渠道拓展

了将花牌面推向更广泛市场，将积极拓展多种销售渠道。

除了传统商店销售外，最主要采取世最好销售方式——区域代理制度，个制度实施好，保证了各代理高利益，代理商也会大力推广花牌面。

四、持续创新与务提升

在民国时期大上海，市场竞争激烈，只断创新和提升务质量，才能在市场中立足。

因此，将注重产品研和创新，断推出新面产品以足消费者需求。

同时，也会加强售务体系建设，提供优质售务以赢得消费者信任和忠诚。

通过以上四个步骤规划与实施，相信花牌面一定能够在民国时期大上海市场中脱颖而出，成备受消费者喜爱品牌。

同时，也期待在个过程中断学习和成长，未商业展奠定坚实基础。

们相信，通过们共同努力和懈追求，花牌面一定能够在民国时期大上海市场中取得辉煌成就。

认真忆世那些区域代理制度如何实施方案，写着写着，肚子点饿，而贵花、平，就到去外面小炒店随便吃了个饭！

又写了一会儿，就写好了！

看她们，把销售规化书放在办公桌屉里面，就跟工打了个打呼，坐了一张力黄包车，直奔慎昌洋行而去！

欲知道轩去慎昌洋行何事？请听下分解！

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