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第78章 万兽集团的深度变革与全球引领（第6页）

为了适应集团的全球发展战略，万兽集团在人才发展方面采取了多元化的培养策略和全球人才布局。

在多元化人才培养方面，集团建立了内部培训学院，提供涵盖医疗技术、管理、营销、文化等多方面的培训课程。

针对不同层次的员工，设计了不同的培训方案。

对于基层员工，重点加强技能培训，提高他们的实际操作能力；对于中层管理人员，注重领导力和团队管理能力的培养；对于高层管理人员，则提供国际化战略思维和跨文化管理的培训。

除了内部培训，还鼓励员工参加外部培训和学术交流活动。

集团与全球多所知名高校和研究机构建立了合作关系，为员工提供进修机会。

例如，每年选派一批优秀的技术人员到美国的斯坦福大学、英国的剑桥大学等高校进行短期学习，与国际顶尖的专家学者交流最新的技术动态。

在全球人才布局方面，根据集团的业务需求和全球市场的特点，在不同国家和地区招聘和培养当地人才。

在亚洲地区，重点招聘具有电子工程、生物医学工程背景的人才，以满足集团在智能穿戴设备和医疗设备制造方面的需求。

在欧洲地区，招聘具有深厚医学背景和临床经验的人才，充实集团的临床研究和医疗服务团队。

在非洲和南美洲地区，注重培养当地的营销和社区服务人才，以更好地开拓当地市场和履行社会责任。

六、社会责任的创新履行与企业形象的全面塑造

（一）创新型公益项目与全球健康促进

万兽集团在履行社会责任方面不断创新，开展了一系列创新型公益项目，以促进全球健康事业的发展。

其中一个项目是“全球健康科普使者”

计划。

集团选拔了一批具有专业医疗知识和良好沟通能力的员工，经过专门培训后，派遣他们到全球各个偏远地区开展健康科普活动。

这些“健康科普使者”

通过举办健康讲座、设立健康咨询点、发放科普资料等方式，向当地民众普及健康知识，包括疾病预防、营养保健、环境卫生等方面的内容。

在一些发展中国家的农村地区，还开展了“移动医疗诊所”

项目。

集团将医疗设备安装在特制的车辆上，组成移动医疗诊所。

这些诊所配备了基本的医疗检查设备、常用药品和专业的医疗人员。

它们深入到偏远的农村地区，为当地居民提供免费的医疗检查、疾病诊断和治疗服务。

同时，移动医疗诊所还与当地的医疗机构建立了联系，对于一些疑难病症，可以及时将患者转诊到更高级别的医疗机构。

此外，万兽集团还发起了“全球健康创新基金”

，旨在鼓励全球范围内的医疗健康创新项目。

这个基金为那些具有潜力但缺乏资金支持的创新项目提供资助，包括初创企业的新技术研发、科研机构的前沿课题探索以及非政府组织开展的健康公益创新模式。

（一）“全球健康创新基金”

的运作与影响

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